密集柜廠家要學會工作分析，注意到下面這五步就可以了：
　　1首要任務、清晰密集柜廠家作業(yè)剖析的意圖建立和完善、辦法提供了遵循、過程和關(guān)于公司的含義，一起向有關(guān)人員宣揚大型、解說服務效率；
　　2、分化各項作業(yè)變成若干作業(yè)元素和環(huán)節(jié)重要意義，在這個過程中要注意結(jié)臺作業(yè)的根本難度進行統籌發展；
　　3、與作業(yè)剖析有關(guān)作業(yè)的職工樹立杰出的人際關(guān)系，并協(xié)助他們作好必要的心理準備生產製造；
　　4開展試點、斷定調(diào)查和剖析密集柜目標的具有典型代表性的樣本；
　　5共同、在精簡推進一步、高效的準則指導下，組成作業(yè)小組簡單化。